三个股东最佳股权分配是什么？三个人想合伙创业，股权怎么分配？

三个人想合伙创业，股权应该怎么分才好呢？

这个问题没有确定的标准答案，但有很多确定的错误答案。注意了，这些错误答案千万不能选！

第一种：均分型

33.3%：33.3%：33.3%

要点：

1. 合伙创业，那么合伙人最好是能力互补。如果不互补，那能力越强，破坏力越大；
2. 股份比例还相同，那么会相互制衡，公司后续发展的主心骨不明确，发展不乐观。
3. 不同从业背景的人认知差异很大，特别注意纯技术合伙人的股份不要过高。

第二种：博弈型

35%：18%：18%：29%(期权池)

要点：

1. 两个小股东的股份加起来超过大股东，但大股东又有一票否决权，容易形成僵局。
2. 如果委托其他股东投票，那么会降低合伙人的参与感，不利于公司发展。
3. 如果期权池还包含天使投资人的股份，假设占比19%，那么与任意一个小股东联合起来，也超过大股东了；假设占比16%，那么与任意一个小股东联合起来，也达到34%，有一票否决权。制衡性太强，容易一开始就给公司埋下隐形地雷。

第三种:小股东绑架型一

49%：47%：4%

要点：

两个大股东意见不一致时，会各自拉拢小股东，于是决定权掌握在小股东手里，不利于公司决定权的稳定性。人脉资源型的合伙人并不适合当最大股东。

第四种:小股东绑架型二

40%：20%：40%

要点：

1. 如果章程没约定表决权如何行使的话，大股东和二股东是一致行动人，但三股东刚好是总经理并且有腐败行为的话，那么就会在股东会上行使一票否决权，形成僵局，损害公司利益。
2. 订立章程时，内容设置一定要慎重，特别是股份与表决权的约定。

第五种

80%：10%：10%

要点：

1. 公司后期引入投资人，小股东所持股份升值，如若不设置退出机制，小股东中途退出要求按投资人估值回购股份的话，将给公司现金流带来压力。
2. 激励股份要分期授权，并且绑定对应的任务。

公司发展当中，股份的退出机制设置有四种方式可以参考：

按年度：把限制性股份按照若干年份来计算，比如按照四年股份成熟来计算，干满一年就落实给予股份的25%。

按项目进度：对于自媒体运营的创业项目来说，可以按照产品测试、迭代、上线、推广、用户数等指标的阶段性实现来落实股份。

按融资进度：资本市场对产品成熟度的判定，可以约定完成融资时，各个股东分别得多少。

按项目业绩：约定收入或净利，达标之后股权自动落实。未达成期间，分红权表决权都不受影响。

说了那么多错误答案，那么三人合伙的股权比例应该怎么样才算好呢？这里给出一个基本的股权设计原则：

大股东比例>二股东和三股东比例之和

比如：70%：20%：10%或者60%：30%：10%，关键就是公司一定要有一个核心决策人。